stationäre und ambulante Abrechnung - Kennzahlen und Ökonomie mehr lesen ...
Übernahme Ihrer ASV Beantragung und Umsetzungsprozesse Ihrer ASV-Ambulanz, mehr lesen
Kompetenz im Doppelpack:
Medizin und Abrechnung für Patientenverwaltung
mehr lesen
Seminar für die Abrechnung der ASV (ambulanten spezialfachärztlichen Versorgung nach § 116b SGB V) Jetzt auch als Basiskurs mehr lesen
Seminarkalender 2024 für AOP§115b SGB V, §116b SGB V und GOÄ (buchen Sie jetzt Ihren persönlichen Seminarplatz) (mehr ...)
PHARMAINDUSTRIE
Nutzen Sie als wertvolles Kundenbindungskonzept aktuelle und hochqalifizierte Beratung und Webinare (mehr ...)
Ambulanzstrategie Krankenhaus – MVZ
Das Klinik-MVZ aus der Verlustzone bringen
Die Neuordnung der ambulanten Versorgung im Rahmen der Ambulantisierung an Krankenhäusern beginnt gerade erst. Mit Inkraftreten des GKV-VSG ist seit 2015 ist die Gründung eines arztgruppengleichen MVZ möglich. Somit muss die Diskussion um die Integration eines Krankenhaus-MVZ vielerorts neu geführt werden.
Dennoch wurden bereits in der Vergangenheit nicht alle bestehenden Einrichtungen in Krankenhausträgerschaft betriebswirtschaftlich professionell geführt. Probleme können entstehen, wenn personelle Fehlbesetzungen, zu hohe Kosten für Abschreibungen, Investitionen und Personal, mangelnde Kenntnisse in Praxisorganisation und Abrechnung, sowie fehlende Abstimmungen ambulant- stationärer Prozesse zwischen Krankenhausträger und MVZ nicht frühzeitig thematisiert werden.
Nicht außer Acht gelassen werden darf, wenn Niedergelassene defizitäre Strukturen und Arbeitsprozesse ihrer Einzelpraxis unverändert in ein Krankenhaus- MVZ übertragen und überzeugende Marketingmaßnahmen wie ein zukunftsorientiertes MVZ-Konzept fehlen. Viele bestehende Krankenhaus-MVZ benötigen deswegen auch noch nach Jahren, einen Restrukturierungsprozess.
Sie suchen nach dem passenden ambulanten Leistungsportfolio für Ihre Klinik im Rahmen eines MVZ?
Dann sind Sie bei uns genau richtig. Mit unseren qualitativ hochwertigen und individuellen Analysen legen wir mit Ihnen gemeinsam den ambulanten Handlungsbedarf für Ihr MVZ fest.
Als Langjährige Kenner der Krankenhaus-MVZ-Praxis sind wir seit 20 Jahren neben der Inbetriebnahme von Medizinischen Versorgungszentren an Krankenhäusern auch auf die Analyse bestehender MVZ und deren Prozesoptimierung spezialisiert.
Wir bieten Ihnen unterschiedliche Hilfestellungen beim Aufbau oder der Überprüfung der optimalen Personalstruktur und Personalplanung, des Organisation-und Zeitmanagement, sowie eine Reihe weiterer strategischer Maßnahmen.
Benchmarkdaten sind für die Erlössicherung im MVZ in der Regel wenig hilfreich.
Zu einer qualifzierten MVZ-Beratung gehört die Auseinandersetzung mit dem regionalen Honorarverteilungsmaßstab (HVM) aber auch die Vereinfachung und Optimierung der Leistungsdokumentationen.
Oftmals wird die Integration der MVZ-Praxis in ein erlössicheres ASV-Konzept gemeinsam mit der Klinik versäumt, oder ambulante Operationen willkürlich in das Krankenhaus-MVZ verlagert, ohne die Rahmenbedingungen von §116b SGB V der ambulanten spezialfachärztlichen Versorgung oder die wichtigsten Eckpunkte des Vertrages nach §115b SGB V der ambulanten Operationen überhaupt zu kennen.
Eine langfristige Ambulantisierungsstrategie an der Sektorengrenze bindet Krankenhausambulanzen und MVZ ein. Gemeinsam mit Ihnen etablieren wir effiziente Ambulanzstrukturen unter Berücksichtigung von §115b SGB V und §116b SGB V, und definieren ambulante Prozesse für eine zukunftssichere Versorgung an der Sektorengrenze mit Sicherung Ihrer Erlöse in eigener Verantwortung.
Als erfahrene Experten unterstützen wir Sie in der praktischen Umsetzung bis hin zum kleinsten Detail. Das beginnt bei uns von unterschiedliche Hilfestellungen beim Aufbau der Personalstruktur und Personalplanung, Organisation- und Zeitmanagement, Marketingmaßnahmen sowie der Planung und Durchführung eines Abrechnungscontrollings bis hin zur Abrechnungsoptimierung. Bei der Umsetzung der unterschiedlichen Prozesse greifen wir auf unser langjähriges Netzwerk kooperierender Experten zurück.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines betriebswirtschaftlichen MVZ-Controllings mit allen wichtigen Kennzahlen genauso wie bei Ihren Zielgesprächen mit den ärztlichen Leistungserbringern. Strategische Beratung und KV-Honorarbescheid basierte Schulungen im MVZ durch EBM-Experten, gehören bei uns grundsätzlich in die selbe Hand.
Eine vorübergehende Prozessbegleitung der Umsetzungsmaßnahmen rundet unser Leistungsangebot ab. Alle diese Maßnahmen können dazu beitragen, das Klinik-MVZ aus der Verlustzone zu bringen.
Weitere optionale MVZ Leistungen sind:
• Erlöspotentialanalysen der Kassenabrechnung und Privatliquidation
• Prüfung Ihres KV Honoarbescheides
• Anleitung der optimalen KV-Kommunikation im Bereich Widerspruch und
Wirtschaftlichkeitsprüfung
• Ausarbeitung und Umsetzung von Problemlösungsstrategien
Ihre Vorteile:
• Gemeinsam mit Ihnen wird der Beratungsumfang der Inbetriebnahme Ihres MVZ im Vorfeld besprochen und festgelegt
• Individuelle Konzepterstellung der organisatorischen Umsetzung von Anfang an
• Praxisgerechte Prozessbegleitung in Fragestellungen zu EDV, Telekomunikation und baulichen Maßnahmen und Einrichtung
• Personalbedarfsplanung unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher und organisatorischer Aspekte
• Bei komplexen Fragestellungen zum Zulassungsrecht, enge Zusammenarbeit mit Fachanwälten für Medizinrecht
Ihre Ansprechpartner
Ursula Klinger-Schindler
Geschäftsführung AmPAC-Consultin
Abrechnungsexpertin, Fachbuchautorin
mail: u.klinger@ampac-consulting.de
Gerne erstellen wir Ihnen kostenlos und unverbindlich auf Wunsch ein individuelles Angebot.
Für Ihre Anfrage nutzen Sie bitte nachfolgende Email-Adresse:
termin.honorar@abrechnungsseminare.de
Unsere Seminarenthemen zur MVZ Beratung ...
Die passende Literatur für Ihr Krankenhaus-MVZ
Neu! Der Krankenhaus-EBM 2024, Kommentar für die ambulante Abrechnung- erscheint in 3. aktualisierter Auflage im Juni 2024 - ambulantes Operieren nach § 115b SGB V, ASV nach § 116b SGB V, Notfallambulanz und Krankenhaus-MVZ, in der Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin) (mehr lesen und Bestellen …)
3. Auflage
Paperback, 165 mm x 240 mm
320 Seiten
1 S/W Abbildungen, 40 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-873-1
erscheint ca. 01. Juni 2024
Die ASV-Abrechnung 2016, Kommentar der ambulanten spezialfachärztlichen Versorgung nach § 116b SGB V für Krankenhaus und Praxis, Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin) (mehr lesen und Bestellen …)
1. Auflage, Paperback, 165 mm x 240 mm, 232 Seiten, 1 S/W
Abbildung, 44 Tabellen, ISBN: 978-3-95466-234-0
Januar 2016, Preis: 89,95 Euro
Abrechnungskompass Interdisziplinäre Notaufnahme 2016. EBM und GOÄ, Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin) (mehr lesen und Bestellen …)
1. Auflage Paperback, 105 mm x 148 mm
109 Seiten, 26 Tabellen, ISBN: 978-3-95466-236-4
November 2015, 24,95 Euro
Die Krankenhaus-GOÄ (2. Auflage), Kommentar für die Privatliquidation ambulanter Leistungen im MVZ und wahlärztlicher Leistungen, Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft Berlin, . (mehr lesen und Bestellen …)
2. Auflage Paperback, 165 mm x 240 mm
234 Seiten, 4 S/W Abbildungen, 56 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-100-8; 2014
März 2014, Preis: 89,95 Euro
stationäre und ambulante Abrechnung - Kennzahlen und Ökonomie mehr lesen ...
Übernahme Ihrer ASV Beantragung und Umsetzungsprozesse Ihrer ASV-Ambulanz, mehr lesen
Kompetenz im Doppelpack:
Medizin und Abrechnung für Patientenverwaltung
mehr lesen
Seminar für die Abrechnung der ASV (ambulanten spezialfachärztlichen Versorgung nach § 116b SGB V) Jetzt auch als Basiskurs mehr lesen
Seminarkalender 2024 für AOP§115b SGB V, §116b SGB V und GOÄ (buchen Sie jetzt Ihren persönlichen Seminarplatz) (mehr ...)
PHARMAINDUSTRIE
Nutzen Sie als wertvolles Kundenbindungskonzept aktuelle und hochqalifizierte Beratung und Webinare (mehr ...)
IMPRESSUM • DATENSCHUTZERKLÄRUNG
© 2024 Alle Rechte vorbehalten. U. Klinger-Schindler